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Riesgos climáticos en tu empresa: cómo hacer un análisis de escenarios práctico

Olas de calor que paran la producción, sequías que limitan el agua, subidas del precio del carbono o clientes que cambian de proveedor. Los riesgos climáticos ya afectan a la cuenta de resultados. Te explicamos cómo identificarlos con un análisis de escenarios práctico, a la medida de una empresa industrial.

En pocas palabras

Los riesgos climáticos son de dos tipos: físicos (calor extremo, sequía, inundaciones) y de transición (normativa, precios del carbono y la energía, cambios de mercado). El análisis de escenarios, popularizado por el marco TCFD y recogido hoy en la norma IFRS S2 y en los estándares europeos, permite ver cómo te afectarían en distintos futuros y preparar respuestas.

Los dos tipos de riesgo

TipoEjemplos para una planta industrialQué puede provocar
Físico agudoOlas de calor, tormentas, inundaciones, incendios forestalesParadas, daños en instalaciones, cortes de suministro
Físico crónicoAumento de temperaturas medias, menos agua disponibleMás consumo de refrigeración, restricciones de agua
Transición normativaPrecio del carbono, CBAM, nuevas obligaciones de informaciónCostes adicionales y trámites
Transición de mercadoClientes que exigen baja huella, cambio de la demandaPérdida de contratos o nuevas oportunidades
Transición tecnológicaElectrificación, nuevos materialesInversiones y cambios de proceso

Qué es el análisis de escenarios

Consiste en imaginar varios futuros plausibles y ver cómo afectarían a tu empresa. Lo habitual es usar al menos dos:

EscenarioQué suponeRiesgos dominantes
Transición ordenadaPolíticas climáticas ambiciosas, calentamiento limitadoRiesgos de transición: precio del carbono, normativa, mercado
Calentamiento elevadoPocas políticas, más impactos físicosRiesgos físicos: calor, sequía, eventos extremos

El marco TCFD se disolvió en 2023 y su seguimiento pasó a la Fundación IFRS. Sus recomendaciones están integradas en la norma IFRS S2 y en los estándares europeos de información de sostenibilidad.

¿Quieres saber cómo te afecta el cambio climático?

Analizamos los riesgos físicos de tus ubicaciones y los riesgos de transición de tu actividad, y te proponemos medidas de adaptación y reducción.

Análisis de riesgos medioambientalesCuéntanos tu caso

Cómo hacerlo en una empresa industrial

  1. Delimita el alcance: centros, procesos y cadena de suministro clave.
  2. Analiza los riesgos físicos de cada ubicación con datos climáticos públicos y escenarios a 2030 y 2050.
  3. Identifica los riesgos de transición: normativa, energía, carbono, clientes.
  4. Estima el impacto en costes, ingresos o continuidad de cada riesgo en cada escenario.
  5. Prioriza los riesgos más probables y graves.
  6. Define medidas de adaptación y de reducción, con responsable y plazo.

Para qué te sirve

Un análisis así ayuda a justificar inversiones (refrigeración, almacenamiento de agua, autoconsumo), responde a lo que preguntan bancos y aseguradoras y aporta contenido al informe de sostenibilidad. Si te interesan también los riesgos ligados a la naturaleza, lo contamos en nuestro artículo sobre el TNFD.

Errores que vemos a menudo

Usar un solo escenario. El valor del análisis está en comparar futuros distintos.

Quedarse en lo genérico. «El cambio climático puede afectarnos» no sirve; hay que bajar a ubicaciones, procesos y euros.

Olvidar a los proveedores. Una sequía en el origen de una materia prima puede afectar más que una en tu propia planta.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el TCFD?

Fue un grupo de trabajo internacional que publicó en 2017 recomendaciones para informar sobre riesgos climáticos. Se disolvió en 2023 y sus recomendaciones están integradas en la norma IFRS S2 y en los estándares europeos.

¿Qué diferencia hay entre riesgos físicos y de transición?

Los físicos derivan de los impactos del clima, como calor, sequía o inundaciones. Los de transición derivan del paso a una economía baja en carbono: normativa, precios, tecnología y mercado.

¿Cuántos escenarios hay que analizar?

Al menos dos: uno de transición ordenada y otro de calentamiento elevado.

¿Es obligatorio para una pyme?

No, pero bancos, aseguradoras y clientes preguntan cada vez más por los riesgos climáticos.

Siguiente paso

Anticípate a los riesgos del clima

Analizamos los riesgos físicos y de transición de tu empresa y te ayudamos a priorizar inversiones de adaptación y reducción.

Hablar con un técnicoAnálisis de riesgos medioambientales

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Revisado por el equipo técnico de Albera Medio Ambiente · Actualizado en octubre de 2026

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